專案

耗費大量時間計算專案預計投入的資源以及收益？苦惱於沒有辦法有效統整所有專案相關的收入、預算及支出項目？各個專案及人員的請款收據有紙本又有電子的，但卻沒有單一的管理平台，是否搞得專案帳務不清？讓 Ragic 專案預算管理模組來解決你的窘境！

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以直播課程的方式及專案上常用的「專案管理」為範例，講解怎麼建立有專案細節、客戶、工作細項等相關欄位的專案管理表單。此外也可以連結有關客戶的資料，讓專案進度的追蹤，回報更容易。

以直播課程的方式及專案上常用的「專案管理」為範例，根據上次做的表單再多建立「收入表」、「預算表」與「請款單」等表單來記錄專案相關的金流。課程中除了建立表單以外會再介紹其他更進階的功能，如更新資料的按鈕、簽核、提醒等。