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印花廠如何藉由 Ragic 有效追蹤訂單,減少資訊斷點並提升運作效率?
各類應用示範
Jaykee Chou 發表於 2023/04/19
對於需要追蹤訂單的製造業而言,中小企業常常使用的 Excel 其實不是資訊系統的最佳選擇:流程之間倚賴工作人員口頭傳遞資訊,造成資訊落差與斷點。這篇文章將透過屏科大何老師輔助印花廠的經驗,告訴你 Ragic 可以透過什麼樣的功能來解決資訊斷點的問題,改善廠房運作效率。
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MIT 氣墊鞋 Dr.aiR 如何優化管理,將交期從 3 個月縮短到 2 週,帶動訂單回流? Icon
MIT 氣墊鞋 Dr.aiR 如何優化管理,將交期從 3 個月縮短到 2 週,帶動訂單回流?
案例故事
Lillian Huang 發表於 2020/12/15
「不能如期交貨,我們以前一直以為是產能出問題,覺得產能不夠、一直找人。現在才知道,這不是產能問題,原來從頭到尾都是管理出了問題!用 Ragic,以前十個人才能做出的量,現在七個人就可以做到了。」
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一鍵展開 BOM 表,物料庫存管控沒煩惱:來試試Ragic免費模組(生產管理篇) Icon
一鍵展開 BOM 表,物料庫存管控沒煩惱:來試試Ragic免費模組(生產管理篇)
各類應用示範
Amy Tsai 發表於 2019/09/12
製造業的基本作業流程和BOM(物料清單)息息相關,從定義一個商品的配方料表、生產流程,到製造商品所下的工單並直接炸BOM表(展開 BOM 表)直接帶出所有需要的生產物料以利產生庫存並銷售給客戶,都會需要完善的生產管理系統來協助。 利用Ragic的生產管理模組,讓你將物料仔細掌控,以利人工生產及管理及加班時間可以降低,於物料及對應供需的準確性也可以大幅提升。
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把資料放在Excel上不只是拖累團隊的行政效率,他也很容易出錯並且無法進行任何內控。
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