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台湾保养品牌新肌霓用 Ragic 集成会计请款、品管与客服流程,提升营运效率

作者:Maurice Lee

目录

保养品品牌的管理痛点

采用 Ragic 的效益

Ragic 应用面向

1. 请款签核流程电子化 缩小请款时间

2. 不同帐目分开管理 同时维持总帐一致性

3. 客服表单连动品管数据 掌握各批次异常状态

转型为 Ragic 合作伙伴 协助化妆品业者

 组织名称  新肌霓_四沐森有限公司

 组织类型  保养品品牌
 面临挑战  ① 请款数据散落各处 汇款与签核状态难掌握 ② 现有工具弹性有限 难以符合实际流程需求
 导入效益  ① 请款签核流程电子化 缩小请款时间、实时掌握进度 ② 不同帐目能分开管理、快速登录, 同时维持总帐一致性 ③ 客服表单连动品管数据 快速掌握各批次异常状态
 选用方案  专业版
 应用类型  请款签核、会计、客服品管

 爱用功能  链接与加载、子表格、客制打印报表、签核流程、权限管理、多版本表单、固定筛选、文件上载
 最满意Ragic:  客制化弹性高、操作接口类似 Excel、外部串接弹性高

“大家花在请款的时间其实缩短了很多。以往可能要打印输出来、迭起来,放到某个地方签核。但现在全部电子化之后,速度就快很多。”

鼎澔智能生医的创办人 Hank (林政翰)谈起一开始在四沐森服务时打印件请款的繁琐流程,至今仍印象深刻。后来他透过 Ragic 将请款流程电子化,让请款操作的时间大幅缩短。

四沐森的管理痛点

新肌霓(INGENI)为四沐森有限公司旗下的台湾美妆保养品牌,成立于 2017 年 5 月。品牌以“开发看得见改变的保养品”为开发理念,拥有自己的研发团队,专注于身体保养产品的开发。

请款数据散落各处 汇款与签核状态难掌握

对于四沐森来说,在请款与签核流程上,过去以打印件或 PDF 管理的方式,曾面临一定的挑战。

Hank 分享,早期四沐森是以打印件方式签核。打印件文档需要打印输出来、放置在某个地方手写签核,不仅占用空间也很耗时。他加入公司后把这个流程数码化,改成在 PDF 上加上签核字段进行半电子化签核,但随着单据量增加,这种方式也不易管理。

他提到:“如果要确认这笔 PDF 到底汇款了没、签核了没,以前是用很多不同的文件夹来归檔,久了要找就不好找。所以那时候我们就感觉要做一件事,来解决这个问题。”

除了请款之外,也有些数据管理需求,套装软件难以支持。也因此,在思考如何创建一套会计系统,来优化请款流程时,“工具是否具备足够弹性”便成为他们最重要的考量。

现有工具弹性有限 难以符合实际流程需求

Hank 提到,在查找解决方案的过程中,他们曾评估过市面上的套装 ERP 系统,例如鼎新、正航等。这类系统虽然功能完整,但弹性相对有限,对于实际只需要部分表单与流程的中小规模企业来说,导入成本较高,使用上也未必完全符合实际需求。

此外,他也接触过其他工具,例如 ECOUNT 与 Kintone。ECOUNT 虽然在部分字段上具备一定弹性,但整体仍以既定流程的表单体系结构为主。而 Kintone 的操作接口表单则比较不像表格,对习惯编辑类似 Excel 接口表格的用户来说,操作体验相对不够直觉。

用 Ragic 打造高弹性会计系统 缩短请款报支时间

因此,在 2023 年初接触 Ragic 后,他很快发现 Ragic 是一个具备高度弹性的数据库设计工具,也更符合他们当时的需求。

Hank 说,Ragic 的操作接口类似 Excel,不仅符合他原来的使用习惯,也能让用户能快速上手。同时由于 Ragic 具备了表单设计的高度弹性,而且客制化表单没有数量限制,让他可以依实际需求自由建置各类应用。

在数据呈现上,Ragic 将同一笔数据以列表页与表单页两种方式呈现,用户可以在列表页中快速浏览与比对数据,再进一步进入表单页,展开单笔数据的详细数据进行编辑或查询。这种呈现数据的方式,大幅提升了系统的可用性。

此外,Ragic 也支持权限管理,还能实现表单间的连动与通知,大幅提升跨部门的沟通效率。同时也支持客制打印报表,使数据汇出的格式能依实际需求调整。由于 Hank 熟悉公司内部 SOP 与管理需求,因此最后选择以 Ragic 来建置符合公司流程的会计系统与 EIP 平台。

导入后,四沐森首先将 Ragic 应用于请款报支与客服品管流程,随着使用上逐渐成熟,后续也扩展至公司公告板、员工职涯发展与评估制度、供应商评鉴等内部管理情境。导入后,请款报支流程的处理时间明显缩短、内部帐务管理更具弹性、层次清楚;客服与品管信息能更有效集成不同批次产品客服回馈如何、是否较多客诉都能快速掌握。

接下来我们就从这几个实际应用情境,说明四沐森如何运用 Ragic 建构内部管理系统:

1. 请款签核流程电子化 缩小请款时间、实时掌握进度

Hank 说,过去四沐森用打印件管理请款签核流程时,请款单需要打印输出、集中放置在某个地方,再等待主管逐一签核,不仅流程冗长,也相当耗时。后来虽然改用 PDF 进行半电子化签核,减少了打印件操作,但随着文件数量增加,用文件夹归檔的整理方式也逐渐出现问题,不仅查找不易,也难以实时确认请款单的签核与汇款状态。

导入 Ragic 后,所有请款报支单据都能集中管理,并可以直接集成签核流程。无论是要找特定请款单,或确认签核与汇款进度,都能实时掌握,大幅提升请款操作效率。

2. 不同帐目能分开管理、快速登录, 同时维持总帐一致性

在建置会计系统时,Hank 首先面临的挑战,是如何在分开管理不同类型帐目数据的同时,仍然能维持整体帐务的一致性。

他举例,公司在日常营运中,除了主要现金流之外,还会有零用金、各类费用支出等不同帐目数据,而这些分别的帐目最后都必须绕回到公司的总帐上。如果一开始每一种帐目都各自创建独立表单,后续就会发现这些帐目数据很难统整到总帐。

因此,他先设计一张“总帐”表单作为核心体系结构,再透过 Ragic 的多版本表单功能搭配固定筛选,拷贝出现金流、零用金、请款、劳报单、出差单等不同版本的表单,逐步创建符合公司 SOP 的会计模块。

如此一来,当员工在零用金页面新增一笔数据时,总帐也会同步创建对应纪录,既能依不同情境分开检视,又能确保数据在体系结构上是统一且正确的。这样的设计,不仅大幅缩短同事们报支的时间花费,也帮助会计部在后续查帐及汇整财务报表时变得更有效率。

3. 客服表单连动品管数据 快速掌握各批次异常状态

Hank 说,过去在商品进来后,若确认没有问题,相关数据就会被存放起来。但当某一批产品出现问题时,要回头查找过去的产品审查纪录,往往变得不太方便。

导入 Ragic 后,四沐森将品管与客服流程集成在同一套系统中,客服表单可以透过子表格连动品管表单,让每一笔客服纪录都能直接对应到对应的商品批号。

当客服人员输入产品的相关信息时,系统就可以连动到该产品的批号,使团队能快速掌握某个批号的生产纪录与审查数据,并能进一步统计哪些批号的客诉状况较多。同时,相关源文档也可以一并保存在表单的文件上载字段中,让后续追溯与查核更有效率。

Hank 表示,这样的设计让团队能更快掌握各批次的异常状态,也让不同部门在信息理解上保持一致,进一步提升整体沟通效率。

转型成为 Ragic 合作伙伴 协助化妆品业者活化数据资源

Hank 获取化妆品安全数据签署人员(Safety Assessor,SA)证照后,开始思考如何优化 PIF 文档的管理流程。他认为过去以多个文件夹分散管理 PIF 数据的方式效率有限,因此尝试以 Ragic 创建一套数码化的 PIF 管理系统。

在将这套系统与其他业者分享的过程中,有朋友建议他可以进一步尝试对外推入广这套做法。不过在实际与厂商接触后,他发现许多业者对 Ragic 本身的弹性与应用潜力更感兴趣,甚至认为如果能扩展应用到企业内部管理流程,整体效益会更大。

也因此,有厂商进一步鼓励他自己出来开业,投入相关服务的发展。在这样的背景下,Hank 后来创立鼎澔智能生医股份有限公司,并成为 Ragic 合作伙伴,协助化妆品产业将既有的专业知识与数据资源进行集成与应用。

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