"Solíamos atribuir nuestra incapacidad para cumplir con los plazos a problemas de capacidad de producción, pensando que necesitábamos más capacidad y contratábamos continuamente personal. Ahora nos damos cuenta de que no es un problema de capacidad en absoluto, sino más bien un problema de gestión. Con Ragic, lo que antes requería diez personas para lograrlo ahora se puede lograr con solo siete".
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