"Nous attribuions auparavant notre incapacité à respecter nos délais à des problèmes de capacité de production, pensant qu'il nous fallait plus de capacité et que nous devions constamment embaucher du personnel. Aujourd'hui, nous réalisons que ce n'était pas du tout un problème de capacité, mais plutôt une question de gestion ! Avec Ragic, ce qui nécessitait autrefois dix personnes à accomplir peut désormais être réalisé avec seulement sept."
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